商業寫作的主題書單：十本好書讓你破除寫作障礙，提升產出速度與品質
每位學習者都有自己的書單。
我也不例外，在商業寫作上，我有一份書單，會盡量控制在十本以內；如果發現更合適的書，就會進行汰換。
我將這份主題書單分為三類：
類型一｜破除迷思，讓你不再害怕寫作。
類型二｜善用框架，提升產出的速度與品質。
類型三｜創造價值，不只吸睛也能吸金。
文有點長，如果不想看我廢話，直接按圖索驥找你有興趣的書來閱讀就好。但若是你想聽聽我對這份書單的看法，那麼歡迎你跟著我的思路，會有收穫的！
準備好了嗎？那我們開始囉。
類型一｜破除迷思，讓你不再害怕寫作
《寫作，是最好的自我投資》
《讓寫作成為自我精進的武器》
第一本是《寫作，是最好的自我投資》
人只要活著，就逃不開寫作這件事。
有沒有一種可能，我們把寫作這件事看得太重了，錯把寫作與作家畫上了等號。其實，寫作與溝通一樣，都是一種表達的方式而已。
學生時期我們都寫過作文，成為社會新鮮人後也寫過履歷、自傳，以及各式各樣的報告，這些都是寫作。
人只要活著，就寫得出來、也離不開寫作。
只不過我們對於寫作的認知，慢慢產生了差異。在成長的過程中因為種種因素，讓我們覺得不能寫、不想寫或不會寫。
如果不是工作或生活所迫，多數人根本不會主動想去寫作；同時又認為那些具有寫作的衝動與慾望，而且能寫出打動人心的文章，應該都是天選之人吧！
過去，或許的確是如此。
然而現在人人都可以是自媒體，在社群媒體上發文就是在寫作，而且隨時都可以。那怕只是一個字、一句話，或是一篇自己都不知道在寫什麼的廢文都沒問題。
你覺得有人會在意自己嗎？其實並沒有。
寫不好的人在煩惱自己如何寫好，寫得好的人沒空關心你寫得怎麼樣；其實在你被看見之前，根本沒有人在意你。
這一點我深有體會，記得剛開始寫作的頭一年，我寫的文章也沒人會看，頂多是朋友會按讚而已。
讓我堅持下去的是什麼？
我想有兩個關鍵，第一個是自己設定的目標，一年完成五十二篇文章，每周一篇；第二個則是偶然被一些知名的大神分享，卻獲得數百個讚。
這引發了我的好奇：那些人究竟是因為文章好才按讚、
還是因為大神所以按讚？在思考各種可能性的對策，我得出一個結論：都得繼續寫。
於是調整了心態持續寫下去，而且每天都寫。
寫作，不僅可以讓我反饋更好的資訊輸入，也讓我獲得成為作者的機會，為新書撰寫推薦序、出版自己的書等等；寫作，也讓客戶與讀者看見我的專業與價值，更是累積信任感的一個重要管道。
第二本是《讓寫作成為自我精進的武器》
如果我說自己討厭寫作，你相信嗎？
但為了拓展個人品牌，我不得不寫。從半天也擠不出一百個字，到一週產出一篇三千字的文章，然後是一年內出版了兩本書，花了兩年時間，也算小有成果。
我發現，自己愛上了寫作。
甚至每天會花兩小時在寫作上，至今也已經超過五年多的時間。出版了四本書，也成為各大出版社邀約的推薦人、書評作家，時常在網路上分享我的專業。
不只是因為寫作可以為我帶來更多機會，雖然這是顯而易見的好處；但更重要的，是寫作讓我看見了自己的優勢與劣勢、盲點與誤區，我知道如何揚長避短、找到自己不足的地方與成長的方向。就如同師北宸的這本書名所說的：寫作成為了自我精進的武器。
師北宸說到他的寫作方法非常簡單，而且取了個「萬用寫作法」一聽就很威的名稱。我認真算了算，他一共只用了九頁來說明這個寫作方法。
你可能會想：那這本書還值得買嗎？
當然值得，而且如果你曾經買過許多寫作技巧的書籍，卻仍然感到沒有進步、連提筆都覺得痛苦的話，我建議你應該好好閱讀這本書。
師北宸在書中點出了問題出在大多數人對於寫作的認識，都來自學生時期寫作文的體驗，這種不好的經驗回憶殘留到成年，自然不會對寫作產生好感。
此外，認為寫作只有文學寫作的刻板印象、寫作書中難以實踐的技巧，也阻礙了想要學好寫作的意願。
事實上，大多數人的寫作場景都是非文學寫作。舉凡溝通表達、會議紀錄、讀書心得與工作報告等都是屬於非文學寫作，而且人人都需要有更好的能力。
師北宸花了相當多的篇幅在說明寫作的意義與本質，目的就是為了建立讀者對寫作的信心與信念，光是這一點就和訪間所有的寫作技巧書籍很不一樣，特別推薦給不懂寫作或害怕寫作的人閱讀。在理解了寫作對於個人的意義與價值之後，我相信你沒有理由不寫作。
如果你問我，寫作的意義是什麼？
我想借用師北宸的話：幫助他人、成就自己，讓彼此都更好。
類型二｜善用框架，提升產出的速度與品質
《精準寫作》
《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》
《邏輯思考的本質》
《最強的一頁報告》
《高產出的本事》
前三本偏向系統化架構的建立，後兩本則較多實務場景的應用。
第一本是《精準寫作》
如何以簡單的文字，寫出令人感動、有重量的內容？關鍵在於與讀者建立連結、少點匠氣。
從主題發想、聚焦，到內容產出的過程，你所運用到的技巧，不該是為了賣弄知識與文筆，而是為了讀者消除障礙、增進理解。
從一篇文章的元素，從標題、開場、內容到結論，都可以在書中找到對應的技巧與建議。我想洪震宇老師的這一本書不僅僅是系統化的寫作指南，更是少見的在地化內容，十分貼近你我生活中的場景。
第二本是《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》
高杉尚孝，出版過十餘本麥肯錫相關的書籍。
相信很多人在初學習邏輯思考時都曾看過《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》這本經典書籍。當然他還出了問題分析與解決、簡報格式與說服、情緒處理與菁英養成、談判策略與交涉等系列書籍。
而這本，就是集大成。
邏輯思考對於寫作的重要性，不用我多說。
特別是在商業寫作上，合乎邏輯是最基本的要求，如何簡明扼要、言簡意賅更是一種挑戰。對於頂尖的麥肯錫顧問公司來說，就是新進顧問最基礎的訓練。
因此，麥肯錫的寫作技術對於想要提升商業寫作能力的人來說，不是唯一的學習來源，但絕對是必須掌握的一項技巧。
第三本是《邏輯思考的本質》
邏輯思考之於寫作的重要性，前面談過。
相較於其他談邏輯的書，這本書多了基本目的的探討，也就是黃金圈理論中的為什麼，而不只是告訴你如何做與產生什麼結果。
從事物的本質出發去思考，而不只是僵化的套用模型與框架。比如說MECE，有經驗的人會告訴你：互不重複、皆無遺漏。
但在實務的運用上，思考的過程中不能遺漏、但允許重複，只要在最終的表達上再做修正即可；如果你拿著如此嚴苛的條件去思考，自然會覺得難、覺得做不出來，結果就是放棄思考。
商業寫作的基礎，是邏輯思考；而邏輯思考的本質，在這本書中你可以掌握到。
第四本是《最強的一頁報告》
人的專注力有限。
只要是與自己無關的東西，大多數人都不感興趣，特別是商務人士與高階主管，每天面對各種繁雜資訊，如果你在報告時無法立即切入重點、說出對方想聽的話，就無法引起對方的關注，自然也不會想聽你說下去。
「在對方分心之前，就切入重點。」
這是我會對職場工作者，提出的第一項建議。
但是，要如何在最短的時間內，抓住對方的注意力呢？答案是：寫出一頁報告。只要寫出一頁報告，你就能講完你要講的重點，又讓對方讀得開心。
許多工作者都知道：「只要做出好報告，對方自然就願意聽。」但是，什麼樣的報告，才能被稱為好報告？
容易理解的架構、用目次回答對方的提問，並根據對方重視的方向來撰寫，作者在書中，點明做出好報告的三大關鍵，也給出具體的做法與案例解析，我覺得這就是本書最棒的部分。
做出好報告是應該的，這只是讓你及格而已；能不能讓對方聽你說完、並點頭認同，才是致勝關鍵。
職場上經驗老到的報告好手，都懂得如何在開場的前三分鐘，就把話說清楚、講明白，成功吸引對方的注意力。
而這些報告好手，憑藉的就是一頁報告的功力。
「花了好幾天準備的報告，結果因為這三分鐘而功虧一簣，豈不是很可惜？」
對於閱讀的人來說，一頁報告的目的，在於幫助他們得到「下一步該怎麼做」這個關鍵訊息；所以，我們要做的，就是把這個關鍵訊息，用容易理解、方便記憶的方式，精準的傳達給對方。
看到這裡，你可能會問：那我要怎麼提煉出核心重點？要如何鋪陳架構內容？
別擔心，作者在書中提供三種提問技巧、八種報告結構，讓你掌握每份一頁報告必備的核心重點，以及鋪陳報告內容不能少的技術，用一張紙，就完成主管想看的報告。
「每份報告書的解答，永遠都在對方身上。」
我特別喜歡作者最後提到的這句話。
在大部分人因為3C產品、而缺乏專注力的高科技時代，一頁報告無疑是抓住注意力的最強武器。只要掌握一頁報告書的撰寫技巧，你就能順利完成業務，工作變得更輕鬆！
第五本是《高產出的本事》
嚴格說起來，這本書不是在談寫作，而是產出。
包括寫作、表達、圖像與簡報，都是產出的一種形式；而這本書所提供的方法與概念，可以適用於任何一種產出形式。
為了產出而投入，是這個時代對我們的要求，帶來了機會，也帶來了焦慮。
有本事產出的人，不只能掌握機會，更能創造出專屬於自己的機會；不懂得產出的人，只能面對著時間壓力而感到焦慮，眼睜睜地錯過一個又一個的機會。
即使你表現的再好，功勞卻是某個能言善道、懂得快速產出的人，這種感覺任誰都會覺得不甘心吧！
如果你有很強的專業、有很多的學習與投入，我想你一定聽過產出的重要性。但要如何做？這本書就是想要告訴你這件事。
即使只想要節省時間，並不想成為多厲害的達人，只想在工作上交出漂亮的成績單，讓主管覺得你是個靠譜的人。
那麼，這本書你更應該要看。生命應該浪費在美好的事物上，而不是日夜加班趕死線。
在書中分享了一個優勢輸出模型，以及實用的八種邏輯框架與四種圖解框架，讓你用相同的準備來完成各種形式的產出，像是溝通表達、文章寫作、簡報規劃與全息圖的視覺圖解。
甚至，可以用來提升閱讀的速度與品質。
懂得產出，你可以把握機會；能夠產出的更快、更好，你完全可以創造出專屬於自己的機會。
類型三｜創造價值，不只吸睛也能吸金
《大人的11堂寫作課》
《日本暢銷書點評手的超寫作術》
《用數字說出好故事》
第一本是《大人的11堂寫作課》
閱讀，是反脆弱最簡單的方式；寫作，是翻轉人生最划算的投資。
不說別的，我自己就體認到閱讀與寫作所帶來的複利效應，而且持續擴大中。關鍵就在於別把知識當作獲取來的資產，而是視為獲取更多資源的工具。
人人都需要學習寫作、培養寫作力；愈是不靠寫作維生的人，愈需要提升寫作能力。為什麼？因為寫作，是個人能力的放大器，是經營人生的一項基礎能力。
首先，在商業社會中，溝通能力決定了你獲得資源的效率，而文字能力決定了溝通能力的好與壞。
加上社交媒體改變了人們的溝通方式，因此文字溝通的重要性遠比過去重要許多。另一方面，學習成長的思維也在與時俱進，愈來愈多人都能認同用輸出倒逼輸入的方式，可以創造更高的學習成效。
寫作與教學就是最直接的輸出，逼著自己成長、思考，懂得加速思考、吸收、轉化到輸出知識的過程。無形之中，提升了效率、也增進了效能。
其次，個人品牌是許多人重視的議題，特別對於像我這樣的自雇者，從創造價值、傳遞價值到變現價值的過程中，都需要借助寫作能力，來放大個人的專業能力。
比方說，懂簡報的不少，但懂簡報、會寫作的不多；玩數據的不少，但玩數據、懂寫作的不多；邏輯好的不少，但邏輯好、能寫作的不多。
這個市場上有專業的人很多，如果加上寫作能力，就多了創造連結的機會。進一步從變現價值的角度來看，你可能聽過複利效應與被動收入的商業模式，而寫作就是這樣的一項工具。
你可以用寫作，重複賣出同一份時間。
最後，從本質來看，寫作是一項值得投資的能力。
就像邏輯思維、數據洞察、溝通表達等能力，寫作也是一項高增值技能，不僅永遠不會貶值與被淘汰，反而還會隨著時間累積讓持續成長變得更省力。
總結以上寫作所能帶來的影響與效益，簡單說就是
一、寫作是最重要的生存技能
二、寫作是促進成長的絕佳方法
三、寫作是學習效果的加速器
四、寫作是個人能力的放大器
五、寫作可重複銷售自己的時間
六、寫作是保值性最強的技能
如何做？在《大人的11堂寫作課》這書中，從重新理解寫作這件事，到選題、下標、素材、結構與成稿，分享了作者個人打磨的經驗。
當然，這是透過寫作創造價值的部分，對於如何傳遞價值、變現價值，作者也分享了一些個人觀點。
第二本是《日本暢銷書點評手的超寫作術》
作者印南敦史，是日本著名的書評家，憑藉著書評的撰寫，發揮他的影響力。書中的內容，就是以他自身的經驗為基礎，分享給不擅長寫文章的人也能簡單好上手的寫作方法。
他說：寫不出精彩的文章或文筆不好，不代表寫出的文章一定不行；世界上有太多文筆很好，但完全無法打動人心的文章。
這是書中讓我最有感的一段話。
也點出了寫作的本質與價值：真正重要的不是文筆好不好，而是能否打動讀者的心。
比起寫作技巧，多數人卡關的反而是心態。
作者提出不少能幫助寫作者調整心態的觀點，我萃取歸納出自己覺得受用的四個重點：
一、認真面對讀者，寫作就會轉變為喜悅
二、沒有非寫不可的義務，自然就寫得出來
三、先相信自己很棒，才能看見很棒的自己
四、閱讀與寫作是相輔相成的
「寫就對了。」
我不會告訴你這種沒建設性的話語。
特別是對那些心裡帶有阻力與壓力的人，不想寫、不會寫，這句話也幫不上什麼忙。他們更需要的是破除寫作的迷思、重新建立對寫作的興趣和態度。
剩下的讓書中的內容告訴你吧！
第三本是《用數字說出好故事》
想要創造行動的誘因，數字是不可或缺的。
數字本身沒有意義。
除非我們賦予比較的基準或特殊的含義，將數字轉化為有意義的資訊、洞察或發現。很多人對數字無感，是因為不懂得如何使用與解釋它。
「如果你完成了這項任務，我會給你很多獎金。」
如果是你，會如何解讀這句話？我的很多，可能在你眼中不算多，甚至很少。當我們無法將數字用更為直觀的方式來說明，就可能造成誤解。
在寫作時如何善用數字來溝通、增進說服力？
這本書就是為了解決這個問題，並提供了許多克服「數字無感」的小技巧，利用心理學原理來讓我們更好的理解數字、正確的詮釋數字，讓觀看數字的人更有感、做出正確判斷。
本書的作者之一，史丹佛商學院教授，奇普．希思，也是著名的希思兄弟。他與丹．希思都是資深心理學專家，出版了許多暢銷書籍，像是《零偏見決斷法》、《學會改變（你可以改變別人）》、《上游思維》、《黏力》與《關鍵時刻》等書，都是值得一讀的好書。
這本書使用相對簡單的方式，用了大量的對比舉例來讓讀者理解為什麼「這樣做」比較好；總結來說，我認為包括三項原則：
一、簡單化：用簡單的數字與方式，來詮釋數字。
二、具體感：使用熟悉、具體、人性化的比例，幫助對方理解數字。
三、關聯性：使用感性、驚奇和別具意義的數字，促使對方思考或採取行動
如果你希望能更好的「說明」數字，或是藉由數字來「打動」對方採取行動，這本書會給你許多馬上能派上用處的建議。
寫作的領域很廣，我著重在商務方面的需求：合乎邏輯、有效產出，又能精準表達。
如果你寫作的目的，是職場報告、商務提案、知識產出或是書信往來，那麼這份書單或許值得你參考。
願寫作成為你自我精進最大的武器！
劉奕酉｜鉑澈行銷顧問策略長、企業培訓顧問、暢銷書作者
擁有高科技產業十多年策略行銷與高階幕僚經歷，為台灣少數具有深厚實務背景的商務顧問，專注提供企業與職場工作者在思考、表達與問題解決領域的培訓與顧問服務。同時也是職場生產力作家，多家出版社、社群媒體指定邀稿對象；一年閱讀百本書、寫作百篇以上職場文章，以知識萃取、高效產出與全息圖解而廣受好評。
相關著作：《我用模組化簡報，解決99.9%的工作難題》、《高產出的本事》、《20道資料視覺化難題全解析》、《高勝算的本事：用數據思維打造破局思考力》
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